培训受众 制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

     培训受众 采购经理、采购工程师、采购助理、及其他供应商管理相关人员等。 课程收益 通过本课程您将学习到·如何分析供应商报价？·如何做一个专业化的采购？

     培训受众 采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和管理人员。 课程收益 ·大量课堂案例生动实用 ，涵盖供应商管理的各个环节

     培训受众 采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和管理人员. 课程收益 随着采购人员的经验增长，越来越多的瓶颈口问题不再只出现

     培训受众 企业的生产副总经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理等 课程收益 1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧

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     培训受众 采购主管，采购经理；物料、供应部门主管；采购与供应从业人员等 课程收益 了解新形势下采购管理的趋势*理解采购系统设计原则与方法，分析其影响因素*理解采

     培训受众 采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士 课程收益 学习了本课程，您将快速了解以下内容： 采购专业的基本知识

     培训受众 本课程最适合备品备件采购，大型设备采购，MRO采购，工程采购及管理相关同事参加。采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关

     培训受众 采购总监，采购经理，采购主管，寻购主管； 有经验的采购专业人员，潜在的采购经理； 供应链管理人员，外包管理者； 总经理，职业经理人等…… 课程收益

     培训受众 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。 课程收益 ★如何设定采购管理的绩效目标？ ★如何避免不必要的采购成本？

     培训受众 企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等 课程收益 参加了本课程，您将学习并了解到以下内容： 学习并了解合同的各类及合同成立的

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     培训受众 企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等 课程收益 商务人员必备的法律工具 如何有效进行

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     培训受众 企业运营/供应链副总、CIO；销售、商务、计划/PMC、采购、物流、制造等部门经理；销售/采购/生产/订单/计划工程师。 课程收益 建立制定完善的采购计划管理体

     培训受众 采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人 课程收益 学习并掌握国际贸易4组13个术语、13个术语的计算及换算方法、国际贸易术语的选择与运用 、进出口

     培训受众 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 课程收益 使采购人员能够全面理解企业财务管理， 学习三大财务报表的阅读和分析

     培训受众 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。 课程收益 ★供应商采购管理的挑战有哪些？ ★如何优化采购运作流程？ ★如何

     培训受众 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 课程收益 使采购人员能够全面理解企业财务管理， 学习三大财务报表的阅读和分析

     培训受众 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人 课程收益 供应商采购管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类

     培训受众 采购部经理、采购人员及跨部门相关人士 课程收益 根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操