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    战略管理

    敌意收购与反收购 [2011-08-10]
         培训受众 适合所有想增加理财知识的人 课程收益 1. 让学员掌握反收购的几种策略; 2.让学员掌握收购中如何破解反收购的策略; 课程大纲 课程说
    发布者:老桂
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    探寻浙商企业超越竞争之道 [2011-08-10]
         培训受众 企业董事长,总经理,副总经理,部门总监等。 课程大纲 9月21-24日杭州事件回放一:2009年9月马云在阿里巴巴10周年庆典中宣称“阿里巴巴将创造1千万家
    发布者:老桂
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    2011 全球CEO高峰会议 [2011-08-06]
         课程收益 获得机会与世界顶级企业的领袖人物面对面交流   为每一位企业CEO打造一个全球性顶级商业互助人脉圈(全球智囊团)   现场全方位宣传并展示自己的企业、技术和产品   
    发布者:老桂
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    合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班 [2011-08-06]
         培训受众 各企事业单位总经办
    发布者:老桂
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    四天三夜股权激励方案班 [2011-08-06]
         培训受众 仅限有志企业家,包括集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,谢绝非企业家人士参加! 课程大纲
    发布者:老桂
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    用流程复制 [2011-08-06]
         培训受众 总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。 课程大纲 【培训费用】¥1600元/人,含税、教材费、培训费
    发布者:老桂
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    合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班 [2011-08-06]
         培训受众 各企事业单位总经办
    发布者:老桂
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    合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班 [2011-08-06]
         培训受众 各企事业单位总经办
    发布者:老桂
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    合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班 [2011-08-06]
         培训受众 各企事业单位总经办
    发布者:老桂
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    平衡积分卡在研发组织中的运用 [2011-08-06]
         培训受众 高层管理者(董事长、总经理、副总经理、CEO、CTO等)研发部门总监、人力资源部门总监、质量管理部门总监等中层管理者 课程收益 介绍平衡积分卡(BSC)的基
    发布者:老桂
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    合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班 [2011-08-06]
         培训受众 各企事业单位总经办
    发布者:老桂
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    安全又放心 QQ2011Beta3(安全增强版)轻松做安全达人 [2011-08-05]
        作为计算机病毒的一种特定类型,盗号木马一般通过某种方式(如植入不良网站、盗版软件和通过操作系统漏洞攻击等)侵入用户计算机,在用户进行帐号登录时,伺机盗取帐号密码以获取不法利益。对为6.7亿注册用户提供服务
    发布者:老桂
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    冲突管理 [2011-08-03]
         培训受众 经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们 课程大纲 课程意义:技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多
    发布者:老桂
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    打造卓越的执行力 [2011-08-03]
         培训受众 针对所有期望快速提升企业执行力的人士 课程收益 洞穿执行力的执行危机; 解密执行力:如何完成战略任务; 领略执行力:核心流程; 高层执行力:如何迫使
    发布者:老桂
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    变革管理 [2011-08-03]
         课程大纲 课程意义:管理者是整个团队的核心重点。在变革阶段,他们进行变革,指引整个团队的工作行为。管理者体现和代表了其组织机构,如今,管理团队就意味着要进行管理变革
    发布者:老桂
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    《年度经营计划的制订与执行》 [2011-08-03]
         培训受众 CEO 总经理 副总经理 各部门及分公司经理 总监等中高层管理 课程收益 1、帮助学员在了解“成功经营”与“有效管理”之精义的基础上,能用经营与管理的系统整
    发布者:老桂
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    2011年最新公开课 企业当前危机与风险管理 [2011-08-03]
         培训受众 企业中高层管理人员 课程大纲 ☆ 授课安排: 8月25-26日 云南 9月7-8日 郑州9月21-22日 苏州 10月12-13日 深圳☆ 课程费用:2800元/人
    发布者:老桂
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    《管理七剑》 [2011-08-03]
         课程收益 了解企业管理过程中常见的问题学习管理过程中常用的七种管理方法提高管理者个人的管理能力增进团队自信心与员工满意度建立和谐共处相互尊重的工作氛围提高团队战斗力
    发布者:老桂
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    2011中国企业盈利转型 北京站:从加法增长到乘法增长转型总裁高管班 [2011-08-03]
         课程大纲 * 为什么绝大多数企业只能靠修修补补维持业绩, 却只有少数企业依靠战略定位实现业绩倍增?*为什么绝大多数企业在成本高企、利润摊薄的时代只能裁员减产、节衣缩食,
    发布者:老桂
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    2011年最新公开课 企业当前危机与风险管理 [2011-08-03]
         培训受众 企业中高层管理人员 课程大纲 ☆ 授课安排: 8月25-26日 云南 9月7-8日 郑州9月21-22日 苏州 10月12-13日 深圳☆ 课程费用:2800元/人
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    《中小企业融资与上市运作》特训班 [2011-08-03]
         培训受众 1、企业董事长、总经理、财务总监、投融资项目负责人、公司董事会秘书等中高层管理者2、金融机构(银行、证券、投资公司等)中高级从业人员3、律师事务所、会计师事务所等中介
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    2011年最新公开课 企业当前危机与风险管理 [2011-08-03]
         培训受众 企业中高层管理人员 课程大纲 ☆ 授课安排: 8月25-26日 云南 9月7-8日 郑州9月21-22日 苏州 10月12-13日 深圳☆ 课程费用:2800元/人
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    2011年最新公开课 企业当前危机与风险管理 [2011-08-03]
         培训受众 企业中高层管理人员 课程大纲 ☆ 授课安排: 8月25-26日 云南 9月7-8日 郑州9月21-22日 苏州 10月12-13日 深圳☆ 课程费用:2800元/人
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    《经销商盈利系统》公司化经营总裁班 [2011-08-03]
         课程收益 1、现场解决经销商管理遇到的实际问题; 2、迅速提升经销商的经营理念; 3、现场制定与完善符合公司发展的战略以及组织结构; 4、掌握在公司运营系统打造;
    发布者:老桂
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    《经销商盈利系统》公司化经营总裁班 [2011-08-03]
         课程收益 1、现场解决经销商管理遇到的实际问题; 2、迅速提升经销商的经营理念; 3、现场制定与完善符合公司发展的战略以及组织结构; 4、掌握在公司运营系统打造;
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