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物流管理
仓库管理(仓库主管培训)(9月23-24日)
[2011-08-25]
课程收益 1.了解仓库主管的职责和应有的技能,具备仓库管理的现代观念;2.掌握仓库的运作管理,了解库存及呆废料的管理与防治方法。 课程大纲 物流
发布者:老桂
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企业采购管理中关键的问题分析与解决
[2011-08-25]
课程大纲 培训内容问题一:如何搞好采购职责定位
发布者:老桂
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制造业现代仓储与高效配送实战训练
[2011-08-25]
培训受众 仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员 课程收益 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周
发布者:老桂
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泉州物流师培训 国家物流师认证
[2011-08-25]
培训受众 1.第三方物流、公路与铁路运输、邮政、外贸、航运、快递、货代、船代、港口、仓储、配送等企业的操作、业务、策划及经营管理人员;2.电子商务、商场、超市、流通等企业的相
发布者:老桂
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制造型企业供应链管理
[2011-08-25]
培训受众 SCM经理、采购经理、主管、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等 课程收益 本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素
发布者:老桂
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制造业现代仓储与高效配送实战训练
[2011-08-25]
培训受众 仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员 课程收益 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周
发布者:老桂
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“海关三大质疑”解析与相关疑难应对策略
[2011-08-25]
培训受众 进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等 课程大纲 费 用:2800元/人/2天,参加任意一天1500元
发布者:老桂
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“海关三大质疑”解析与相关疑难应对策略
[2011-08-25]
培训受众 进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等 课程大纲 费 用:2800元/人/2天,参加任意一天1500元
发布者:老桂
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制造业现代仓储与高效配送实战训练
[2011-08-22]
培训受众 仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员 课程收益 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周
发布者:老桂
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现代供应链管理高级研修班
[2011-08-22]
培训受众 企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营
发布者:老桂
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现代供应链管理高级研修班
[2011-08-22]
培训受众 企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营
发布者:老桂
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制造业现代仓储与高效配送实战训练
[2011-08-22]
培训受众 仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员 课程收益 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周
发布者:老桂
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海关稽查所引发的关务、税务、物流等风险应对培训班
[2011-08-22]
课程大纲 一、海关稽查及企业风险防范应对策略1、海关稽查的主要内容及稽查流程及方法2、对加工贸易企业的稽查重点及方法(多个案例分析)3、对一般贸易企业的稽
发布者:老桂
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现代供应链管理高级研修班
[2011-08-22]
培训受众 企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营
发布者:老桂
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高效仓储管理与工厂物料配送
[2011-08-18]
培训受众 物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 课程大纲 费 用:2800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天
发布者:老桂
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高效仓储管理与工厂物料配送
[2011-08-18]
培训受众 物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 课程大纲 费 用:2800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天
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高效仓储管理与工厂物料配送
[2011-08-18]
培训受众 物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 课程大纲 费 用:2800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天
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高效仓储管理与工厂物料配送
[2011-08-18]
培训受众 物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 课程大纲 费 用:2800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天
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第三方物流盈利模式和运营战略
[2011-08-18]
培训受众 (1)第三方物流企业、仓储与运输企业、货运代理与快递公司、国际物流企业、物流园区等相关企业领导层和高级管理人员(2)创立物流类(运输、仓储)企业的管理人士(3)制
发布者:老桂
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现代仓储与库存控制
[2011-08-18]
培训受众 仓库管理 物流管理 采购管理 生产管理 供应链管理等人员 课程收益 了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业,跨部门的业务协调能力和
发布者:老桂
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危险品物流培训
[2011-08-18]
课程大纲 特点最新的趋势+核心的技能+实用的运作技巧+精彩的案例研讨 培训内容点-国内化工园区的规划及目标市场定位引导-国内危险品物流当前的概况及发展趋
发布者:老桂
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供应链与物流管理
[2011-08-18]
课程大纲 课程大纲1 现代物流及供应链概述从物流到供应链管理供应链管理的不同阶段供应链组织、运作规划供应链管理到底管什么?供应链及物流系统建设供应链资源整
发布者:老桂
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2011现代物流供应链管理核心课程
[2011-08-18]
培训受众 制造业和商业连锁等甲方的物流部门,采购部门,供应链管理部门和第三方物流管理运营部门的相关人士。 课程收益 1. 对现代物流及供应链管理有充分的认
发布者:老桂
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2011物流运输管理
[2011-08-18]
培训受众 物流业、制造业公司总经理、副总经理、运输经理、仓储经理、供应链经理、采购经理、物流经理、生产计划经理及各级管理岗位物流、供应链、财务管理相关人员 课
发布者:老桂
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敏捷供应链与物流管理
[2011-08-13]
培训受众 总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员
发布者:老桂
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