随着企业之间竞争的加剧，人才已经成为企业战略目标实现的关键因素，人才的数量和质量决定了企业的兴衰成败，因而企业越来越重视对人才的培训，有的企业甚至为不断提高管理人员的能力和素质，每年都不惜“砸”下重金。

然而，培训效果欠佳越来越成为困扰企业的问题。针对这一问题，淘课网积多年管理培训的经验开发出了一个名曰“评价-发展中心”的教学模式。这一教学模式不仅能够提高单次培训效果，而且可能借助一次培训活动帮助受训者在特定方面长期学习与成长。

这一教学模式的中心内容由以下三大步骤构成：

针对特定的管理人员，并围绕特定主题的课程，提供对受训人员进行定向评估的评估表，并由淘课的培训顾问、受训企业的人力资源部主管和受训企业的高层管理者代表在培训现场分别对每一位受训者在特定方面的知识、技能和相关潜能进行全面评估。

淘课培训顾问对评估者的评估结果进行综合分析，并针对每一位受训者在特定方面的未来学习与成长方向和要点给出书面建议。

由客户企业的高管会同人力资源部门人员，根据淘课培训顾问提供的针对特定受训者的评估结论及发展建议，逐一与受训者进行一次面谈，并要求受训者自行制定自我改善与发展计划。